Relais Group Oyj, Pörssitiedote 14.8.2025 klo 9.00
Tämä tiedote on tiivistelmä Relais Groupin puolivuosikatsauksesta tammi-kesäkuu 2025. Tiedote on kokonaisuudessaan tämän tiedotteen liitteenä ja saatavilla verkkosivuillamme osoitteessa https://relais.fi/sijoittajat/.
HUHTI-KESÄKUU 2025 LYHYESTI
- Liikevaihto oli 82,9 miljoonaa euroa (huhti-kesäkuu 2024: 74,3), muutos +12 %
- Vertailukelpoinen EBITA oli 7,6 (7,3) miljoonaa euroa, muutos +3 %
- Vertailukelpoinen EBITA marginaali oli 9,1 (9,9) %
- Osakekohtainen tulos (laimentamaton) oli 0,08 (0,18) euroa
- Liiketoiminnan nettorahavirta oli -0,2 (9,5) miljoonaa euroa
TAMMI-KESÄKUU 2025 LYHYESTI
- Liikevaihto oli 165,7 miljoonaa euroa (tammi-kesäkuu 2024: 157,0), muutos +6 %
- Vertailukelpoinen EBITA oli 16,7 (17,0) miljoonaa euroa, muutos -2 %
- Vertailukelpoinen EBITA marginaali oli 10,1 (10,8) %
- Osakekohtainen tulos (laimentamaton) oli 0,41 (0,39) euroa
- Liiketoiminnan nettorahavirta oli 2,4 (14,1) miljoonaa euroa
NÄKYMÄT VUODELLE 2025 JA PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLINEN TAVOITE
Relais Group ei julkaise numeerista tulosohjeistusta tilikaudelle 2025. Yhtiöllä on 2.3.2023 julkaistu pitkän aikavälin taloudellinen tavoite, jonka mukaan se tavoittelee 50 miljoonan euron pro forma -EBITA:a vuoden 2025 loppuun mennessä.
AVAINLUVUT
(1 000 euroa
ellei toisin todettu) | 4-6/
2025 | 4-6/
2024 | Muutos | 1-6/2025 | 1-6/2024 | Muutos | 12kkrullaava kuukauden rullaava | Muutos | 1-12/
2024 |
| Liikevaihto | 82 899 | 74 261 | +12 % | 165 697 | 157 017 | +6 % | 331 286 | +3 % | 322 606 |
| Myyntikate | 40 724 | 35 400 | +15 % | 81 817 | 73 592 | +11 % | 159 135 | +5 % | 151 219 |
| Myyntikateprosentti | 49,1 % | 47,7 % | | 49,4 % | 46,9 % | | 48,1 % | | 46,9 % |
| EBITDA | 11 775 | 11 056 | +7 % | 24 774 | 24 558 | +1 % | 52 080 | 0 % | 51 863 |
| Vertailukelpoinen EBITDA | 12 144 | 11 070 | +10 % | 25 373 | 24 586 | +3 % | 53 277 | +1 % | 52 490 |
| EBITA | 7 198 | 7 304 | -1 % | 16 150 | 16 976 | -5 % | 35 300 | -2 % | 36 126 |
| EBITA marginaali | 8,7 % | 9,8 % | | 9,7 % | 10,8 % | | 10,7 % | | 11,2 % |
| Vertailukelpoinen EBITA | 7 566 | 7 318 | +3 % | 16 749 | 17 004 | -2 % | 36 497 | -2 % | 36 753 |
| Vertailukelpoinen EBITA marginaali | 9,1 % | 9,9 % | | 10,1 % | 10,8 % | | 11,0 % | | 11,4 % |
| Liikevoitto | 6 264 | 6 587 | -5 % | 14 410 | 15 549 | -7 % | 31 845 | -3 % | 32 983 |
| Tilikauden voitto | 1 476 | 3 274 | -55 % | 7 333 | 7 158 | +2 % | 18 708 | +1 % | 18 533 |
| Osakekohtainen tulos | 0,08 | 0,18 | -55 % | 0,41 | 0,39 | +5 % | 1,04 | +1 % | 1,02 |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | -221 | 9 494 | | 2 440 | 14 131 | | 23 146 | -34 % | 34 837 |
| Nettokäyttöpääoma | | | | 94 716 | 62 150 | +52 % | | | 68 208 |
| Nettokäyttöpääoman kierto | | | | 4,1 | 4,8 | -15 % | | | 4,8 |
| Korollinen nettovelka | | | | 226 938 | 146 722 | +55 % | | | 141 283 |
| Nettovelka / EBITDA, rullaava 12 kk | | | | 4,36 | 3,03 | | | | 2,72 |
| Korollinen nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja | | | | 128 031 | 85 763 | +49 % | | | 82 672 |
| Nettovelka ilman vuokrasopimusvelkoja / EBITDA, rullaava 12 kk | | | | 2,46 | 1,77 | | | | 1,59 |
| Omavaraisuusaste | | | | 27,7 % | 32,6 % | | | | 35,6 % |
| Nettokäyttöpääoman tuotto | | | | 43,3 % | 51,3 % | | | | 53,4 % |
| Oman pääoman tuotto | | | | 12,3 % | 13,1 % | | | | 16,2 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto | | | | 12,7 % | 12,9 % | | | | 13,2 % |
Esitetyt muutosprosentit on laskettu tarkoista luvuista ennen lukujen pyöristämistä miljooniksi euroiksi.
TOIMITUSJOHTAJA ARNI EKHOLM KOMMENTOI TOISTA VUOSINELJÄNNESTÄ JA VUODEN 2025 ENSIMMÄISTÄ PUOLISKOA
Vahvaa suorittamista
"Yritysostovetoinen liiketoimintamallimme osoitti jälleen vahvuutensa vuoden toisen vuosineljänneksen aikana. Liiketoimintamme painottuu pääosin hyötyajoneuvojen jälkimarkkinaan, joka on luonteeltaan defensiivisempi ja vähemmän suhdanneherkkä kuin monet muut ajoneuvoihin ja logistiikkaan liittyvät toimialat. Hyötyajoneuvojen on oltava tien päällä myös heikompina taloudellisina aikoina, eikä kriittisiä huolto- ja korjaustoimia tai varustehankintoja siten voida lykätä kovin pitkään. Lisäksi tekemällä hyvin kohdennettuja ja onnistuneita yritysostoja voimme kiihdyttää yhtiön kasvua koko suhdannekierron ajan.
Toisella vuosineljänneksellä vallitsi vaimea markkinatilanne
Huolimatta kuluneen kvartaalin vaimeasta markkinakysynnästä onnistuimme kasvattamaan liikevaihtoamme 12 prosenttia verrattuna edellisvuoden vastaavaan. Liikevaihdon kasvu toisella neljänneksellä perustui pääosin viimeaikaisiin yritysostoihin. Orgaaninen liikevaihdon muutos oli kaksi prosenttia negatiivinen. Skandinavian segmentti saavutti yhden prosentin orgaanisen kasvun vertailukelpoisin valuuttakurssein, kun taas Suomen ja Baltian segmenttien orgaaninen kasvun muutos oli neljä prosenttia negatiivinen, mikä heijastaa alueen yleistä taloustilannetta. Heikosta markkinatilanteesta huolimatta vertailukelpoinen EBITA kasvoi kolme prosenttia, mikä on vahva suoritus. Itse asiassa tämä neljännes oli konsernin historian paras toisen neljänneksen liikevaihdon ja vertailukelpoisen EBITA:n osalta.
Merkittäviä strategisia edistysaskeleita
Olemme ottaneet merkittäviä askelia strategisten tavoitteidemme saavuttamiseksi vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Meille on elintärkeää, että meillä on sektorifokusoituneena ja erityisosaamiseen nojaavana kasvuyhtiönä jatkuvasti järkeviä yritysostokohteita tähtäimessä. Ehkä vielä tärkeämpää on kuitenkin kyky saattaa asiat maaliin - eli toteuttaa ne yrityskaupat, jotka tukevat vahvasti strategiaamme ja tarjoavat koko konsernille arvonluontipotentiaalia.
Tavoitteellinen ja johdonmukainen työskentelymme ovat mahdollistaneet useita yrityskauppoja, joilla on merkittävä vaikutus kasvutavoitteidemme saavuttamiseen. Heinäkuun alussa saatoimme päätökseen Matro Groupin yritysoston Benelux-alueella, mikä antaa meille vahvan jalansijan kuorma-autojen varusteluliiketoiminnassa Euroopassa. Kesäkuussa viimeistelimme norjalaisten Team Verkstedin sekä Lastvagnsdelarin yritysostot, joiden myötä vahvistimme asemaamme Pohjoismaiden suurimpana riippumattomana hyötyajoneuvojen huolto- ja korjaamoketjujen toimijana. Lisäksi heinäkuun alussa ilmoitimme kahden raskaan kaluston korjaamon ostosta Itä-Suomessa, strategisesti tärkeällä sijainnilla. Tämän kaupan odotetaan toteutuvan kolmannen vuosineljänneksen aikana. Yhteensä nämä yritysostot tuovat konsernillemme arviolta noin 11 miljoonaa euroa lisäystä vuosittaiseen vertailukelpoiseen EBITA:an.
Kohti uusia tavoitteita
Kuljemme menestyksekkäästi kohti nykyisen strategiajakson päätöstä. Nykyinen pitkän aikavälin taloudellinen tavoitteemme on saavuttaa vuoden loppuun mennessä 50 miljoonan euron vertailukelpoinen EBITA pro forma -toteumatasolla. Tulevana syksynä päivitämme strategiset ja taloudelliset tavoitteemme ja laadimme kestävän suunnitelman seuraavalle strategiakaudelle, joka alkaa tammikuussa 2026. Uusista strategisista ja taloudellisista tavoitteista tiedotetaan myöhemmin kuluvan vuoden aikana.
Näkymät loppuvuodelle
Vaikka markkinoilla näkyi tiettyä vaisuutta vuoden ensimmäisellä puoliskolla, alamme nähdä myös varovaisen positiivisia merkkejä tuotteidemme ja palveluidemme kysynnässä. Koska hyötyajoneuvojen on oltava kaiken aikaa toimintakunnossa, laajan maantieteellisen Norjan, Suomen ja Ruotsin kattavan korjaamoverkoston ansiosta olemme asemoituneet hyvin auttamaan asiakkaitamme toiminnan tehokkuuden varmistamisessa. Varaosien ja varusteiden kysyntä osoittaa myös merkkejä, jotka ovat rohkaisevia. Nyt kun meillä on suora jakelukanava Keski-Euroopan asiakaskuntaan, myyntialueemme laajenee merkittävästi. Näin ollen uskon meillä olevan kaikki edellytykset edetä menestyksekkäästi kohti strategisia tavoitteitamme myös vuoden jälkimmäisellä puoliskolla.
Haluan tässä yhteydessä kiittää kaikkia yli 1 600 ammattilaistamme kahdeksassa maassa erinomaisesta työstä vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla. Lisäksi toivotan lämpimästi tervetulleeksi kaikki uudet Relais-perheen jäsenet mukaan tiimiimme! Lopuksi haluan ilmaista kiitokseni asiakkaillemme, osakkeenomistajillemme ja liikekumppaneillemme jatkuvasta tuesta."
TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
- Autodelar Sweden AB:n yritysosto
- Hankinnan toteuttaminen 70 prosentista Matro Groupin osakkeista
- Kahden raskaan kaluston korjaamon osto Wetteri Auto Oy:ltä
TALOUDELLINEN TIEDOTTAMINEN 2025
Relais Group Oyj:n taloudellisen tiedottamisen aikataulu vuonna 2025 on seuraava:
- Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2025, keskiviikkona 22.10.2025
Raportti julkaistaan arviolta klo 9.00 Suomen aikaa mainittuna päivänä.
KUTSU WEBCAST-TILAISUUTEEN
Relais Groupin toimitusjohtaja Arni Ekholm ja talousjohtaja Thomas Ekström esittelevät tuloksen medialle, sijoittajille ja analyytikoille englanninkielisessä webcast-tilaisuudessa torstaina 14.8.2025 kello 10.00. Tilaisuus on katsottavissa osoitteessa https://relais.events.inderes.com/q2-2025
Esitysmateriaali ja videotallenne löytyvät yhtiön verkkosivuilta osoitteesta https://relais.fi/sijoittajat/
tilaisuuden päätyttyä.
Relais Group Oyj
Hallitus
Lisätietoja:
Arni Ekholm, CEO
Puhelin: +358 40 760 3323
Sähköposti: [email protected]
Jakelu:
Nasdaq Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.relais.fi
Relais Group
Relais Group on johtava konsolidoija ja yritysostoalusta ajoneuvojen jälkimarkkinoilla Pohjoismaissa ja Baltiassa. Keskitymme ajoneuvojen elinkaaren tehostamiseen ja siihen liittyviin palveluihin. Olemme myös kasvualusta omistamillemme yhtiöille.
Olemme kannattava ja vahvasti kasvuhakuinen yhtiö. Toteutamme kohdennettuja, kasvustrategiamme mukaisia yritysostoja ja haluamme olla aktiivinen toimija ajoneuvojen jälkimarkkinoiden konsolidoitumisessa toiminta-alueellamme. Kohdistamme yritysostomme yhtiöihin, joilla on hyvä strateginen sopivuus konserniyhtiöidemme kanssa.
Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 322,6 (2023: 284,3) miljoonaa euroa. Vuoden 2024 aikana ostimme kaksi yhtiötä. Palveluksessamme työskentelee noin 1 600 ammattilaista kahdeksassa eri maassa. Relais Groupin osake on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalla kaupankäyntitunnuksella RELAIS.
www.relais.fi
https://news.cision.com/fi/relais-group-oyj/r/relais-group-oyj-puolivuosikatsaus-tammi-kesakuu-2025--tilintarkastamaton--vahvaa-suorittamista,c4217811
https://mb.cision.com/Public/18708/4217811/b6558be03a4a3e48.pdf